原田秀俊（平成24年第3回定例会）

この議会会期中に首長就任1年となる。
初代長久手市長として名を残すことになったが、この1年間の自らの行政評価について伺う。

• (ア) 決算をまとめて、改めて市の財政についての評価を問う。
• (イ) 老朽化した施設の改修計画を立案できたか。
• (ウ) 最大の実績は、市長が初めて編成する予算に卯塚墓園用地購入費を計上したことか。

地域共生ステーションのキャッチコピ-が「ふらっと小屋」～一人ひとりが主人公～と決まった。新たな段階へステップアップしたことから次の点を確認したい。

• (ア) 既存の自治会、自治会連合会、その他様々なボランティア団体、NPO、サークル等の既存の団体と、新たに公募で「ワークショップ」という方式を取り入れて出発したが、既存の団体等との関係をどう発展させていくのか。
  
• (イ) ワークショップからは時間が掛かるようである。
  その間、既存の団体・グループ等の自主活動を併行して進める方式はどうか。
  
• (ウ) ステーションは既存の施設の利用も視野に入っているが、まちづくりセンターもステーションと考えるか。

教育委員会は、平成30年には35学級1,326名の児童を受け入れるとして増築工事を決定した。
行政の長として、この超マンモス校化について、どういう認識をして増築計画を承認したのか。
超マンモス化による児童、教職員に与える弊害について、どう予測しどういう対策が必要と認識しているか。