吉田ひでき（平成28年第4回定例会）

 吉田市長は1期と1年、市政5年を早担当された。

1. 毎年、いろいろな行政施策について「外部評価」を受けている。私は13年議員をさせて頂いているが、行政評価の結果に伴う変化があまり見られない。市長は市長になられてからの5年、外部評価結果を施策にどう活かしているか。
2. 市長は、部課をまたいだ「横のつながり」各課の壁がどの程度低くなっていると判断されているか。
3. 5年間市民皆さんの「お声」を聞かれ、未だ「長久手市役所」に足りてない事は何だと判断されているか。そのことを長久手市民のトップとして今後どう指揮をする考えか。

 「愛・地球博」から11年、「COP10」から6年と早経過している。環境万博が開催された市で、市長は「生きとして生けるものがつながりあう」ことを謳われ市長となられている。

1. 吉田市政のこの5年間で、本市として独自・特色ある「環境施策」はあるか。
2. 子ども達への環境施策・共生施策等は、現在何も考えていないか。
3. 現在、市の「リサイクル・リユース」施策内で、羽毛製品(衣類・布団)や放置自転車等はどのように対応されているか。

1. 市長公室長・総務部長・情報課長・行政課長は、本市隣接自治体5市の情報公開コーナーを、業務として視察に行かれたことはあるか。他市との違いをどのように部署間で話しあわれているか。
2. 市の情報発信力・情報収集力・情報公開力を、5年市政につかれているトップの市長はどのように評価しているか。
3. 1年間に市役所への苦情、市長への意見等はどれくらい届いているか。
4. 市役所の持っている情報の透明度は、この5年でどのように変わったか。
5. 市民皆さんのお声を聞くときに重要な「態度・姿勢」等の職員向けの接遇研修等はどのように行われているか。

1. 長久手市社会福祉協議会の事業として活動されているCSWの二人は、私の知る限りではかなりの仕事量をこなしている。日々や年間の活動状況・内容を市の福祉部や市民相談室はどのように把握しているか。
2. 国は認知症施策推進総合戦略(新オレンジプラン)の中で「認知症初期集中支援チーム」を2018年度には全国の自治体に設置予定と発表している。本市の進捗状況はどのようか。