田崎あきひさ(平成22年第2回定例会)
1.長久手町の業務継続計画(BCP)整備について
先議会において、新型インフルエンザに関する対応計画は整備されていることが理解できたが、災害時におけるBCP、ICT部門におけるBCPが未整備だという答弁であった。
- 業務継続計画と地域防災計画との違いについてどう認識しているか。
- 市制度移行により220を超える業務が増えるという。BCPという視点で非常時優先業務を全業務のうちどのように特定・選定をしていく方針か。
- ICT部門のBCPの必要性の認識と、行政全体での業務継続計画を策定する必要性の認識はどうか。
2.長久手の障がい児支援施策(日中一時支援)について
保護者から改善要望のある日中一時支援事業について、町としての現状認識と今後の支援施策拡充の方針や取り組みはどのようか。
3.保育園の全体計画について
平成22年第1回定例会の質疑の際に「保育園の全体計画を出す」との答弁が新たになされた
- 長久手町の保育園の全体計画とはどのようなものか。今まで計画はなかったのか。
それによって長久手の保育行政がどのように変わるのか。 - その計画によって南部地区の保育園用地の購入はいつになったのか。
4.住民により分かりやすい条例等の改正方法の変更について
平成21年第1回定例会で質問した住民により分かりやすい条例等の改正方法の変更について
- その後の取り組みはどのようか。
5.公会計制度改革の本町の対応について
- 新公会計制度の導入で重要なことは、作成することよりも作成した財務諸表などの情報を活用すること。
効率的・効果的な行財政運営を行っていくためにどの様に活用していくのか。 - 本町の売却可能資産の取り扱いの方針は。
- 長久手町におけるファシリティマネジメント(FM)の必要性及び有効性について認識はどのようか。
- ファシリティ・マネジメントへの活用を見据えた台帳整備について本町の認識と取り組みについて。
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更新日:2020年11月30日