吉田ひでき(平成19年第4回定例会)

本町は、毎年人口増加が進んでいます。東名高速道路南側の住宅地も順調に整備され、来年度には小学校も開校します。今まで以上の急激な人口増加が予測されるなか「安心・安全施策」のより一層の充実が本町の今後の発展には必要であると思います。
その様な中、本町の消防署は最小限の人員配置状況下で職員の方々に活躍を頂いています。住民の皆さんの生命と財産を守り、また近隣自治体消防組織との協力体制等、昼夜に活動を頂く、本町の「安心・安全施策の要」となる消防署の現状と今後についてお尋ねします。

1. 消防署の勤務体制の人員配置は、現在どの様に組まれているか。
2. 長久手町消防本部消防職員委員会の開催状況はどの様か。
3. 緊急車両（救急車）の出動時から現地での作業内容、搬送先病院での作業内容、署への帰還後の作業内容等はどの様な業務がなされているか。
4. 救急救命士の人員配置状況はどの様か。
5. 過去5年で、近隣自治体から本町へ、火災時・緊急時等に応援頂いた状況はどの様か。
6. 消防広域化に伴い、本町消防署員に関係してくるメリット・デメリットはどの様なことがあるか。
7. 広域化に伴い、町の財政上スケールメリットはどの様なことがあるか。広域化に伴う、本町が請け負う負担額（予算）等の試算の検討はどの様に現在進められているか。

来年度より、新しい部・課等が増やされるお話しを聞きます。部や課を増やすための専門的な職員教育。公正な人事評価による昇級昇格・降格等の人事異動。各課の業務量を見極めた的確な人員配置等、職員の皆さんが「夢や希望」を持ち、住民の皆さんのための行政サービスに従事できる組織管理（人事労務管理等）が出来ているか、過去4年間の議員活動経験で不安を感じていますのでお尋ねします。

1. 職員の人事労務関係に責任のある部長職に、人事異動がありました。新しく着任された新部長が目指される、職員体制はどの様ですか。
   [注意：町長・副町長からのトップダウンの受け売りではなく。町長・副町長へ提言できる、経営企画部長の想いを答弁頂きたい。]
2. ある自治体では、市職員の43名もがうその忌引き等で処分されています。本町の労務管理の状況はどの様になっていますか。
3. 年次有給休暇の取得状況の確認は、年何回どの様にされていますか。
4. 時間外勤務労働の各課の取得時間状況は、どの様になっていますか。[17年度・18年度]
5. 男女共同参画を進めている本町にしては、女性職員の上級職への昇級異動が少ないのではと心配します。保育園現場関係を除いた、管理職者の男女比の現状はどの様ですか。
6. 公平・公正な人事評価制度に本腰を入れられ、適材適所の人員配置、適確職員の昇級・昇格、希望職員の降格等に取り組まれる時期は、何時（年度）ですか。
7. 行政関係退職者の町関係機関への再雇用（再就職）は、ご本人からの希望ですか、町長・副町長・人事課からの声がけですか。