吉田ひでき（平成30年第4回定例会）

更新日：2020年11月30日

1 住民と共に進める「まちづくり」について

  1.  先に開催された「地域共生社会推進全国サミット」分化会C「長久手でやってみたけど、うまくいかないこと」にオブザーバーとして市職員も参加されていた。市民の方々のボランティア力も借りることができ、サミットは成功であったと思う。今後本市は、このサミットをどのように活かしていけると考えているか。
  2.  先に、平成29年度の「市政協力員」等に実施されたアンケートの回答率は、どのようであったか。
  3.  2.の回答状況から、市は今後どのような「まちづくり」「地域づくり」が必要になっていくかを読み解けたか。
  4.  「一度限りのアンケート」では、市政協力員と市役所とのキャッチボール（意見交換）に進展しないと心配するが、「アンケート」をどのように活用していく考えか。

2 市の「労務管理」「施設管理」の現状は大丈夫か

  1.  平成26年12月に、女性職員活躍促進プロジェクトチームから提言された「女性職員の活躍促進に向けた施策提言」が提出されてから4年経過した。本市の人事労務管理、人員配置等は、この4年でどのように変化したか。
  2.  平成27年4月1日から平成30年9月1日までに提出された、各部署がまとめている「顛末書」の件数を確認する。
  3.  提出されている「顛末書」は、どの上司役職者までの確認決裁がとられているか。
  4.  市の要綱等では、全職員共通の「顛末書様式」を職員周知等してないようだが、業務上の事故やミスの取り扱いは、現状では「人事評価」等の対象としていないか。
  5.  平成29年度から本庁舎北側にある「会議室棟」が使用できるようになった。平成30年10月1日から11月30日までの予約状況と実際の利用状況を確認する。
  6.  市民の税金で造られた施設の維持管理は、市職員に市民目線が必要と思うが、そのような施設管理と労務管理はできているか。

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